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青岛啤酒OA系统升级规划方案
发布者: 发布时间:2020-12-19 阅读:119

青岛啤酒OA系统升级规划方案

青岛啤酒的前身是19038月由德国商人和英国商人合资在青岛创建的日耳曼啤酒公司青岛股份公司,2008年北京奥运会官方赞助商,跻身世界品牌500强。1993715日,青岛啤酒股票(0168)在香港交易所上市,是中国内地第一家在海外上市的企业。同年827日,青岛啤酒(600600)在上海证券交易所上市,成为了中国首家在两地同时上市的公司。

 

 

青岛啤酒作为一家国际化大公司,在业务运营、财务管理、市场拓展等方面都要与国际接轨。因此青啤需要进一步深化和完善信息化建设规划,实施一套功能强大、技术先进、设置灵活的管理信息系统。致远OA系统不仅提供了集成、完整、可扩展的OA系统管理平台和解决方案,使青啤能够在未来的不断发展壮大过程中,及时扩展系统的应用范围,为青啤的未来发展提供保障,还包含了企业运营的管理思想和方法,满足企业集团化、国际化管理的应用需求。为此,针对青岛啤酒的各管理环节,专家团队深入分析,针对青岛啤酒OA的规划建设,设计了专业性的升级规划方案。

OA系统,是软件自主研发的、带好队伍的组织管理神器。它以极强的互联网用户体验,颠覆传统的纸质管理模式,拥有海尔、浪潮等大型国有企业管理经验,软件通过产品创新和实施模式创新,实现组织管理的数据化、过程化、实时化!是减员增效、结构优化、制度落地、流程管控等的专业OA平台。

青岛啤酒OA办公系统作为整体IT规划中的一部分存在,具有一定的前瞻性,又必须基于整体规划,在应用对接、门户统一、数据共享等方面具有相当的开放性、兼容性和扩展性。

青岛啤酒OA办公系统的建设应该是一场办公习惯和管理模式的变革,为降低项目的风险,采取持续变革的方式比采取一次革命的方式将更有助于成功;同时可能涉及到与业务系统的集成和接口开发工作、新功能模块的开发等工作,因此从实施目标、范围、深度、部署方式、部署节奏等多角度,进行分步实施规划将是最好的策略。

青岛啤酒OA的推广是一场全员工作行为的变革,如何在持续变革总体赢得最终成功?对于OA系统来讲,易用性和黏着度是关键,其中高黏着度是青啤员工通过核心的功能模块解决基础管理中的主要问题、重点问题,实现员工想用的目标;易用性确保了青啤员工学习量低、易理解、操作便捷,解决了员工愿意用的目标。

OA系统的建设需要深入青啤管理体系,建设青岛啤酒OA系统平台,分步实施规划应用、系统集成和一体化建设,最终实现业务数据和管理数据的一体化,在青啤“大名牌”发展战略的模式下,实现大规模的发展扩张,为高层领导决策者提供决策依据。

 
 

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